Gestion quotidienne et procédures en cours
Pour tout connaître sur la gestion quotidienne et les procédures en cours, les informations juridiques, fiscales, de droit social, les contrats de travail, les contentieux prud’hommaux, les litiges commerciaux, les tensions avec les différents partenaires de votre petitesou grande entreprise.
Maîtriser & comprendre les astuces
Pour maîtriser & comprendre les astuces et anticipations possibles des comptables, des avocats, des banquiers, des conseillers en RH, des conseils en stratégies d’entreprise, des analystes, des économistes, des auditeurs.
Réussir à construire et mettre en œuvre vos idées
Pour réussir à construire et mettre en œuvre vos idées, votre fil conducteur, votre stratégie afin de gagner en visibilité, en rentabilité, et en parts de marché.
Devenir le meilleur manageur
Pour devenir le meilleur manageur, car un collaborateur heureux de travailler avec vous vous donnera le meilleur de lui-même, et ainsi vous aurez une bonne ambiance dans votre structure…
Obtenir les meilleurs collaborateurs
Pour obtenir les meilleurs collaborateurs, ou meilleurs services, ou meilleurs vendeurs, dans votre société.
Connaître l’application et les bonnes méthodes de recrutement
Pour connaître l’application et les bonnes méthodes de recrutement. Les conseils sur les applications des contrats en fonction des besoins de vos futurs recrutés.(contrat en CDD, CDI, intérim, VRP, nouveaux textes et facilités mises en place par le gouvernement, les D U E , relations avec l’URSSAF, moratoires sociaux .)
Comprendre et anticiper les procédures de licenciement
Pour comprendre et anticiper les procédures de licenciement, les accords amiables, les référés, les convocations devant le tribunal des conseils des Prud’hommes. Les droits et les obligations des salariés, les droits et obligations d’un bon contrat de travail, les obligations et droits de l’entreprise, de l’employeur, du manageur.
La boîte à outils
La boîte à outils ; vous êtes chef d’entreprise et pas forcément sociologue ou illustre professeur, alors voici une boîte à outils qui reprend les différentes expressions de dirigeants. « la tête dans le guidon » ; « compte courant et associés» ; « être un homme orchestre » ; « être overbooké » ; « être en arbre à singe » ; « offre global de service »; « stratégie » ; « rentabilité » ; « passage de méthode artisanale à une méthode industrielle » ; « génération X ou Y » ; « leader » ; « manageur » ; « force commerciale » ; « développement d’entreprise » ; « avancer en chenille » ; « profil » ; « profil gestionnaire » ; « profil commercial », « profil de productif » ; « les actions actives » ; « les actions passives » ; « les actions improductives »…
MISS WHITE est née d’un constat simple : les dirigeants d’entreprises, les entrepreneurs, les auto-entrepreneurs, les artisans, les commerçants, les professions libérales, sont seuls à la tête de leur entreprise.
Tous ces dirigeants sont suivis par des professionnels, des banquiers, des avocats, des comptables, des auditeurs; mais ces professionnels ont des obligations de moyen, pas une obligation de résultat. Ils sont pour la plupart salariés. « Comment peut-on apporter un conseil à un chef d’entreprise quand on n’a pas vécu une situation identique ? », « Quand on a pour objectif de travail de vendre 10 obligations de Sicav dans la semaine, comment peut-on conseiller le dirigeant d’entreprise sans essayer de lui soumettre ses objectifs commerciaux personnels ? »
Les statistiques nous démontrent que les trois quarts des dépôts de bilan ou liquidations judiciaires sont dûs à un manque d’information, de formation, et d’anticipation des gérants d’entreprise !
Quel dommage de perdre une structure parce qu’on a pas eu la bonne information, au bon moment !
Il faut aussi maîtriser les informations, comprendre comment elles s’appliquent, dans tel ou tel cas car les lois régissent des situations. Souvent les entrepreneurs pensent que la loi est juste, alors qu’elle est une somme de textes et de décrets, les droits ne sont pas forcément justes...
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